KÖTTER Unternehmensgruppe stemmt sich mit voller Kraft gegen die strukturelle Wirtschaftskrise: Umsatz wächst auf 722 Millionen Euro

Essen (17.02.2025). Die KÖTTER Unter­nehmensgruppe hat sich im vergan­genen Geschäftsjahr am Markt behauptet und damit nachhaltig gegen die tief­gre­ifende struk­turelle Wirtschaftskrise in Deutschland gestemmt.

Der Umsatz stieg um 15,2% auf 722 Millionen Euro, die Mi­tar­bei­ter­zahl erhöhte sich auf 16.000 Beschäftigte (+ 8,1%). Diese Entwicklung gab die Dienstleis­tungs­grup­pe, die zu den Top 10 der Facility-Service-Anbieter in Deutschland zählt und mit der Sparte Security zudem größtes Familienunternehmen der Sicherheitsbranche ist, heute bekannt.

Friedrich P. Kötter: „Deutschland braucht Kurswechsel in der Wirtschaftspolitik“

Geschäftsjahr 2024: Umsatzplus von 15,2% durch Neuaufträge u. a. im KRITIS-Sektor
sowie Unternehmensübernahme / Mitarbeiterzahl steigt um 8,1% auf 16.000

KÖTTER Security erweitert Portfolio um Cyber Security: Aufstieg zu einem der
europaweit ersten Anbieter für in Eigenregie erbrachte 360-Grad-Unternehmenssicherheit

KÖTTER Cleaning bleibt zum 40-jährigen Jubiläum weiter nachhaltig auf Kurs /
KÖTTER Personal Service festigt Marktposition trotz schwieriger konjunktureller Lage

„Ich bin stolz darauf, dass unsere Gruppe in schwierigstem Fahrwasser Kurs ge­halten hat und durch den Dreiklang aus riesigem Mannschaftsgeist, Branchen-Diversifizierung so­wie ganz­heit­lichen Qua­li­tätslösungen dieses für unsere stabile wirtschaftliche Entwicklung wichtige Umsatz­wachs­tum erzielen konnte“, sagte Ver­wal­tungsrat Friedrich P. Kötter. „Hierfür bedan­ke ich mich bei allen Mit­ar­beiterinnen und Mitar­bei­tern. Ich bin überzeugt, dass wir mit einer solch ge­schlos­se­nen Leistung, die unseren Teamgedanken KÖTTER United widerspiegelt, sowie unseren immer stärker digi­ta­li­sier­ten System- und Spe­zial­lösun­gen auch in Zukunft als Top-Player in den Märk­ten für Sicherheits-, Reinigungs- und Personal­dienste über­zeugen werden.“  

Familienunternehmer warnt erneut vor überzogenen Erwartungen

Damit einhergehend warnte der Familienunternehmer erneut vor überzogenen Erwar­tun­gen. „Unsere im vergangenen Jahr mit organischem und anorganischem Wachstum erzielte Entwick­lung ist kein Selbst­läufer, im Gegenteil: Weil für 2025 das dritte Rezessionsjahr in Folge droht und parallel die De-Indus­tria­li­sierung ungebremst voranschreitet, bleibt das Umfeld für Anbie­ter unter­neh­mens­naher Dienst­leis­tungen äußerst angespannt. Denn: Gibt es immer weniger Neu­in­ves­titio­nen in Deutsch­land oder hält die Insolvenzwelle mit fortlaufend neuen Rekordwerten an, sind auch unsere Leistungen immer weniger gefragt.“

Die Sparten in 2024 auf einen Blick / Wichtige Leistungszahlen zu System- und Spezialservices

• KÖTTER Security: Die Sparte for­cierte ihre Position als größtes Familien­unter­neh­men der Sicher­heitsbranche in Deutsch­land. Treiber waren a. Neu­auf­träge bei Kritischen In­fra­struk­tu­ren (KRITIS) wie insbe­son­dere die Per­sonal- und Warenkontrollen am Flughafen Berlin Bran­denburg (BER), die KÖTTER Aviation Security seit 1. Juli 2024 erbringt, sowie der weitere Aus­bau der qua­li­täts­zen­trier­ten Smart Se­curity Solu­tions. Wichtige Baustei­ne stellten hier u. a. die Brand­schutz- und ganz­heit­lichen Sicherheits­lösungen von KÖTTER Sicher­heits­sys­teme dar, mit de­nen allein bei Neu­auf­trägen rd. 60.000 gebäudetechnische Anlagen installiert, gewartet oder instand­gesetzt wur­den, bzw. das Know-how von KÖTTER Fire & Service im Be­reich Be­triebs- und Werk­feuer­weh­ren. Zweite Säule bildete die Übernah­me der WAKO Gruppe, die sich speziell in Norddeutschland einen Namen gemacht und das KÖTTER Team durch über 800 Be­schäftigte verstärkt hat.
• KÖTTER Cleaning: Durch innovative und hochqualitative Neuaufträge bzw. Auftrags­erwei­te­rungen bei langjährigen Bestandskunden konnte sich KÖTTER Cleaning gemäß dem Motto „Werterhalt statt Wischen“ weiter nachhaltig am Markt positionieren. Einhergehend damit stärkte die Sparte, die in die­sem Jahr ihr 40-jähriges Jubiläum feiert, ihre Ausrichtung als ganzheitlicher Quali­täts­anbieter für Rei­ni­gungs- und Hygie­nekonzepte sowie Spezial­lösungen wie z. B. lang­lebige Bodenbe­schich­tung (KÖTTER Coating) und umweltfreundliches Unkrautmana­ge­ment. Bei­spiel­haft für die erfolg­rei­chen Lösungen, wie sie KÖTTER Clea­ning für nahezu alle Branchen bereithält, ist das Hygiene und Safety Concept (HSC): Auf dessen Basis hat KÖTTER Cleaning bei Auftraggebern, die explizit in Reinigung und Hygiene in­vestieren, allein 2024 auf rechnerisch insgesamt rd. 350 Millionen gereinigten Quadratmetern (= 35.000 Hektar) für Sau­berkeit in einer neuen Dimension gesorgt – rech­ne­risch 100-mal die Fläche des New Yorker Central Parks.
• KÖTTER Personal Service: KÖTTER Personal Service konnte die Marktposition in dem spe­ziell für die Zeit­arbeits­bran­che äu­ßerst schwierigen gesamt­wirt­schaftlichen Umfeld festigen. Damit zeigt die Transformation vom Handels­spe­zia­listen zum ganz­heitlichen Anbie­ter rund um Arbeitnehmerüberlassung, Dienst- bzw. Werkvertragslösungen und Outsourcing sowie Bran­chen-Experten für Industrie & Produk­tion, Chemie & Pharma, Office, Logistik und Handwerk signifikante Er­folge. Dies verdeutlicht das folgende Beispiel: Als Spe­zialist für Instore Logistik sorgte KÖTTER Per­so­nal Service für das schnelle und sichere Management von mehr als 20 Millio­nen Packstücken. Durch die zusätzliche Forcierung des eigenen Portfolios und Stand­ort­netzes will KÖTTER Per­so­nal Ser­vi­ce diesen Weg weiter konsequent fortsetzen.

Forcierung der zunehmend digitalisierten Systemlösungen / Zertifizierung für KRITIS-Schutz

Die Gruppe wird ihr Geschäftsmodell der integrativen und zunehmend digitalisierten Fa­cility Services weiter ausbauen. „Bei der Digitalisierung liegt unser Fokus auf zwei Kernbereichen: Zum einen wird die Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Beschäftigten durch weitere digitale Lösungen schneller und einfacher“, so Friedrich P. Kötter. „Gleich­zeitig nutzen wir die Digitalisierung und KI für den Ausbau bestehender bzw. die Entwicklung neuer Leistungen. Genannt seien z. B. der zunehmend um­fang­reichere Einsatz von Reinigungsrobotern oder High­tech-Lösun­gen zur Überwachung der immer wich­tiger wer­denden Cyber­sicher­heit von Unternehmen“. Entscheidenden Rückenwind gibt hier ins­be­son­dere die Beteiligung am Lux­em­burger Cy­ber Se­cu­rity-Spe­zialisten G.I.P, mit der sich KÖTTER Security als einer der ersten Anbieter für in Eigen­regie erbrachte 360-Grad-Unter­neh­mens­sicher­heit in Europa po­sitio­nierte. Last, but not least konnte KÖTTER Security durch die Zertifizierung gemäß DIN EN 17483 (Private Sicherheits­dienst­leis­tungen – Schutz kritischer In­fra­strukturen) jüngst die Kompetenzen für hoch­qua­litativen KRITIS-Schutz weiter stärken. Dabei unterstrich die parallele Auditierung für die Kom­plett-Stufen 1-3 erneut die führende Rolle im Sicher­heits­sektor: Denn als einer von europaweit nur ganz we­nigen An­bietern ist das Familienunternehmen damit gleichermaßen für den Teil 1 „Allgemeine Anfor­de­run­gen“ als auch für die sektorspezifischen Teile 2 „Flughafen- und Luftsicherheits­dienst­leis­tungen“ bzw. 3 „Sicherheitsdienstleistungen für Seeschifffahrt und Seehäfen“ zertifiziert.   

Politischer Reformdruck:
Überbordende Bürokratisierung kostet Gruppe jährlich mindestens sieben Millionen Euro

Angesichts der anhaltenden wirtschaftlichen Schwäche Deutschlands mahnt der Familien­un­ternehmer nach der Bundestagswahl eine strikte und umgehende Neuausrichtung in der Wirt­schafts­politik sowie höchstes Reformtempo an. Im Fokus steht dabei neben der Senkung der Steuer- und Abgabenlast sowie Inves­titio­nen in die analo­ge und digitale Infrastruktur vor allem die drastische Reduzierung der Bürokratie. „Die ungebremste Büro­kra­tisierung hat nahezu alle Wirtschaftsbereiche erfasst und ist zu einem Hemm­schuh und eine riesige Belastung für jedes Unternehmen geworden. Allein unsere Grup­pe kosten die Folgen der überbordenden Bürokra­ti­sierung jährlich mindestens sieben Millio­nen Euro – Tendenz stei­gend. Geld, das wir sinnvoller in die Aus- und Weiterbildung unserer Beschäftigten oder neue digitale Ange­bote für die Kunden in­vestieren könnten“, stellte Friedrich P. Kötter heraus. „Dies zeigt die doppelte Hand­lungs­erfor­dernis: Das Rege­lungs-Dickicht muss gelichtet werden und eine Digi­tali­sie­rungs­offen­sive bei der öffentlichen Hand er­fol­gen, um z. B. endlich für die konsequente Schaf­fung von digi­talen Schnittstellen zu den Unte­rneh­mens-EDV-Sys­te­men sowie Datenaustausch zwis­chen den Behör­den zu sorgen.“

Die KÖTTER Unternehmensgruppe

Die KÖTTER Unternehmensgruppe ist eine moderne und innovative Firmengruppe mit Stammsitz in Essen, die seit ihrer Gründung im Jahr 1934 ein Familienunternehmen ist. Als professioneller Facility-Services-An­bie­ter steht die KÖTTER Unternehmensgruppe für maßgeschneiderte Systemlösungen aus einer Hand, be­ste­hend aus Sicherheitsdienstleistungen, Sicherheitstech­nik, Cyber Security, Reinigungs- und Personaldienstleistungen. Die KÖTTER Un­ter­nehmensgruppe erwirt­schaftet mit ihren rd. 16.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an den mehr als 50 Stand­orten in Deutsch­land einen Umsatz von 722 Mio. € (Zahlen für 2024). Weitere Infos: koetter.de.

Kontakt:

KÖTTER GmbH & Co. KG Verwaltungsdienstleistungen

Carsten Gronwald, Pressesprecher, Tel.: (0201) 2788-126, Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.