71 DSD 3 | 2026 Im Gespräch: Larissa Ibe und zwei Teilnehmer aus Modul 1 Larissa Ibe, Partnerin und Trainerin bei SIM Business Coaching & People Development, hat gemeinsam mit Sven Riese (Senior Specialist CMS national, Loomis Deutschland GmbH & Co KG) sowie mit Sven Huyzink (Niederlassungsleiter, Loomis Deutschland GmbH & Co KG), Teilnehmer des ersten Trainingsmoduls in Neuss, über die aktuellen Herausforderungen im Führungsalltag gesprochen, über die zentralen Erkenntnisse aus der Verbändebefragung und darüber, warum sich die Teilnahme für Führungskräfte langfristig auszahlt. Wo drückt der Schuh im Führungsalltag am meisten? Sven Riese kennt die Antwort aus erster Hand: „Die Sicherheitsauflagen, denen wir unterliegen, werden angesichts der wachsenden Bedrohungslage immer strenger – was natürlich eine Herausforderung in der täglichen Arbeit ist. Hinzu kommt die angespannte Personalsituation: Geeignetes Personal zu finden, wird zunehmend herausfordernder. Führungskraft zu sein bedeutet daher mehr denn je, der Personalsuche mit Kompetenz, Offenheit und Weitblick zu begegnen. Erfolgreiche Personalgewinnung erfordert die Fähigkeit, Potenziale zu erkennen und Bewerberinnen und Bewerbern unvoreingenommen zu begegnen, ohne dabei auf wesentliche Qualitätsstandards zu verzichten. Was haben Sie aus dem Training bereits in der Praxis angewendet? Sven Huyzink hat nicht lange gewartet: Direkt in der ersten Woche nach dem Training führte er mit drei Mitarbeitenden Feedbackgespräche. „Ich habe ihnen gespiegelt, was gut lief, und gemeinsam geschaut, wo noch Verbesserungspotenzial ist.“ Einen Tag später holte er sich selbst eine Rückmeldung dazu ein – mit eindeutigem Ergebnis: „Die Resonanz war durchweg positiv. Die Mitarbeitenden haben gemerkt, dass sie gesehen werden – sowohl wenn etwas gut läuft als auch wenn es Luft nach oben gibt.“ Was bringt es, mit Führungskräften aus drei unterschiedlichen Verbandswelten gemeinsam zu trainieren? Für Sven Huyzink war genau das ein Highlight: „Der Austausch mit Führungskräften aus ganz anderen Bereichen bringt einen völlig neuen Blickwinkel. Man vergleicht Themen – was gleicht sich, was ist grundlegend anders – und baut nebenbei wertvolle Kontakte auf.“ Frau Ibe, welchen „Aha-Moment“ erleben Sie in den Trainings am häufigsten? „Der Moment, den ich am häufigsten erlebe, ist der, wenn Führungskräfte merken: Ich muss nicht alles allein schultern“, so Larissa Ibe. „Viele kommen mit der Haltung ins Training, gute Führung bedeute, immer die Lösung parat zu haben. Wenn wir dann gemeinsam erarbeiten, dass Führung insbesondere darin besteht, Mitarbeitende zu entwickeln, gute Fragen zu stellen und das Team zu befähigen, selbst Lösungen zu finden, findet ein Umdenken statt.“ Für wen lohnt sich die Teilnahme besonders? Sven Riese empfiehlt das Training gleich zwei Zielgruppen:„Vor allem Führungskräften, die neu in die Rolle gestartet sind – zum Beispiel Teamleiter oder Niederlassungsleiter, die sich nach dem Aufstieg die Grundskills aneignen wollen.“ Aber auch erfahrene Führungskräfte profitieren aus seiner Sicht: „Es tut gut, nach ein paar Jahren noch einmal zu reflektieren: Lebe ich die Konzepte noch, die ich mal gelernt habe – oder bin ich in Routine verfallen?“ Jetzt anmelden lohnt sich Die Teilnehmer zeigen es: Training und der Austausch mit anderen Führungskräften verändern etwas im Alltag. Für Unternehmen heißt das am Ende vor allem eins – stabilere Teams. Interesse? Lea Spensberger informiert Sie gerne über die nächsten Termine: spensberger@bdsw.de Bilder: SIM Business Coaching & People Development AUS- UND WEITERBILDUNG
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