SICHERHEITSFORSCHUNG 68 DSD 1 | 2023 und Dr. Marcus Wiens, Professor für Innovations- und Risikomanagement an der TU Bergakademie Freiberg, teil. Die Teilnehmer zeigten dabei am Beispiel des Ausfalls von Kartenzahlungsterminals auf, wie unverzichtbar das Zahlungsmittel Bargeld ist. Anschließend gab Michael Mewes, Vorstand der Cash Logistik Security AG und Vorstandsvorsitzender der BDGW, in seiner Keynote einen Einblick in die „Vorbereitung der Geld- und Wertdienstleister auf den Not- und Krisenfall“. Er verwies zunächst darauf, dass die Konzepte der Geld- und Wertdienstleister schon eine große Bandbreite an denkbaren Vorfällen abdecken. Zudem gebe es zahlreiche Vorschriften, die die Akteure beachten müssten. In diesem Zusammenhang erwähnte Mewes u. a. die BSIKRITIS-Verordnung und die BDGW-Sicherheitsvorschriften, die er näher erläuterte. Anhand des Fallbeispiels der Coronapandemie veranschaulichte der BDGW-Vorstandsvorsitzende, welche Voraussetzungen zukünftig für die Arbeit der Geld- und Wertdienstleister geschaffen werden sollten, um sie bei der erfolgreichen Bewältigung von Not- und Krisenfällen zu unterstützen. Neben einer Reihe von Maßnahmen zur Stärkung der Rechte der Dienstleister käme es insbesondere darauf an, dass langfristig eine ausreichende Bargeldinfrastruktur erhalten bleibe, um die Resilienz der Bargeldversorgung auch langfristig gewährleisten zu können. Das„Sicherheitskonzept zur Stärkung der Resilienz der Bargeldversorgung in Not- und Krisenfällen“ Daraufhin erfolgte die ausführliche Vorstellung des „Sicherheitskonzepts zur Stärkung der Resilienz der Bargeldversorgung in Not- und Krisenfällen“. Tim Hageney, Head of Customer Service & Operations, Cash Logistik Security AG, stellte zunächst Auszüge aus den insgesamt zwölf „Allgemeinen Empfehlungen zur Notfall- und Krisenvorsorge“ vor. Dabei stand vor allem die Kooperation der Akteure im Vordergrund. Dazu zählen u. a. die gegenseitige Berücksichtigung in den Konzepten sowie gemeinsame Übungen. Die Autorin befasste sich anschließend mit den „Lessons Learned und Best Practices aus Sicht der Geld- und Wertdienstleister“. Dabei wurden u. a. Lösungsansätze für den Strom-, IT- und Kommunikationsausfall sowie die Bewältigung von Unwetterlagen aufgezählt. Tobias Kronberger, Leiter der Gruppe Notfallplanung, Risikoanalyse, Bargeldstrategie im Zentralbereich Bargeld der Deutschen Bundesbank, ging auf das elekDie Mitglieder des BASIC-Konsortiums Bilder: BDGW Susanne Krings
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